Jag hjälper VD:ar och ledningsgrupper att få strategin genomförd – med tempo, tydligt ägarskap och effekt. Många organisationer har en tydlig strategi. Utmaningen är att hålla fokus när vardagen tar över och flera initiativ konkurrerar samtidigt.
Förändring som skapar verklig förflyttning
Strategiska initiativ misslyckas sällan för att ambitionen saknas – utan för att tiden, fokuset och uthålligheten som krävs i genomförandet underskattas. Förändringen drivs parallellt med den dagliga verksamheten, och när ingen tar fullt ansvar i vardagen blir det lätt uppföljning och rapportering i stället för verklig förflyttning.
Ett strategiskt initiativ handlar inte bara om att genomföra en förändring – utan om att nå resultat: öka tillväxten, ställa om verksamheten eller lansera en ny kommersiell modell. Ofta är tidspressen hög och behovet akut.
Jag har varit i både konsult- och linje rollen och vet vad som krävs för att få beslut att landa i organisationen. Det är här jag oftast kommer in.
