Vi hjälper VD:ar och ledningsgrupper i SaaS- och techbolag att skapa riktning, bygga genomförandekraft och få strategisk förändring att hända i praktiken — nära verksamheten, med mätbar effekt.
Leaf Trail startades med en enkel insikt: de flesta VD:ar vill inte ha fler rapporter, de vill se resultat. Därför fokuserar vi på att vara en operativ kraft som skapar fokus, framdrift och hjälper ledningen att få verklig förändring att hända.
Erik Falk, Chief Business Development Officer, Rillion
Rillion hade en tydlig förändringsagenda där tempo var avgörande. Utmaningen var att olika team som stöttar kundresan arbetade med olika mätetal och optimerade den del av resan som de ansvarade för. Rillion ville hitta ett arbetssätt som skapade en enhetlig upplevelse genom hela kundresan där värdet som levererades till kund stärktes i varje steg.
Läs merVi arbetar direkt med VD och ledningsgrupp – som en operativ kraft som driver den strategiska förändringen tillsammans med er.
För VD och ledningsgrupper som behöver skapa riktning, prioritera rätt och få strategiska initiativ att omsättas i genomförande över flera delar av verksamheten.
För bolag som behöver samla sälj, produkt, customer success och support runt tydligare kundvärde, gemensamma arbetssätt och bättre affärsresultat genom hela kundresan.
För bolag i komplexa tillväxt- och förändringslägen som behöver senior kraft nära VD och ledningsgrupp för att skapa struktur, fart och tydligt ägarskap i förändringsarbetet.
”Som VD är kraven på att leverera snabba resultat med hållbar effekt ständigt närvarande. Håkan har en sällsynt förmåga att omvandla strategisk vision till konkret handling. Han engagerar hela organisationen på ett inspirerande sätt genom att dela insikter, säkerställa tempo och fokusera på vad som skapar värde.”
Johan Nordqvist, VD Briox
Vi driver strategisk och operativ förändring ofta i en miljö som är dynamisk med komplexa frågeställningar. Vårt arbetssätt skapar fokus, stark framdrift och levererar lösningar som fungerar i vardagen.
Vi tar komplexa, ofta odefinierade problem och skapar klarhet. Vi arbetar datadrivet och går på djupet för att förstå affären, organisationen och kunderna för att förstå vad som bromsar och vart verkligt värde skapas.
Vi levererar INTE rapporter. Vi grottar ner oss i detaljerna och involverar ledningsgruppen, teamchefer och specialister för att lösa komplexa problem från start till mål. Vi tar fram lösningar som är tvärfunktionella och spänner över hela verksamhetsmodellen.
Vi säkerställer en hög grad av involvering från verksamheten där vi fokuserar på att skapa lösningar som skapar rejält värde, fungerar i det dagliga arbetet och skalar med affären. Vi jobbar iterativt genom hela processen och kör piloter innan vi rullar ut lösningar.
Vad som verkligen accelererar en förändring är nya förmågor. Därför jobbar vi nära ledningsgrupp och teamchefer för att bygga organisatoriska och individuella förmågor kopplat till ledarskap, styrmodell, arbetssätt, och kommunikation.
Vi skapar mätbara resultat som har verklig effekt i affären och organisationen. Gemensamt definierar vi hur framgång mäts där nyckeltal blir en integrerad del av hur verksamheten bedrivs.
Strategisk förändring handlar om att sätta riktning. Operativ förändring handlar om att få riktningen att hända i praktiken. När dessa två inte samspelar tappar många bolag tempo i genomförandet.
”Det finns ett ständigt behov av att samla in data samt bygga och testa hypoteser i syfte att fatta kloka strategiska beslut som VD. Förutom Håkans analytiska höjd och skickliga projektledningsförmåga bidrar hans arbete alltid till användbara resultat. Istället för teoretiska konsultrapporter får verksamheten konkreta modeller och planer som går att använda i praktiken. Ovärderligt i en verklighet som ständigt förändras.”
Daniel de Sousa, VD Rillion
Håkan Nylander, grundare av Leaf Trail, har lång erfarenhet av att leda strategi, tillväxt och genomförande i snabbföränderliga miljöer. Han har arbetat som managementkonsult på Accenture, hjälpt bolag att växa internationellt i Asien och haft flera C-level-roller i snabbväxande tech- och SaaS-bolag.
I dag hjälper vi VD:ar och ledningsgrupper att få strategisk och operativ förändring att hända på riktigt — nära verksamheten, med fokus på genomförande, nya förmågor och mätbar effekt.
Vi tror att de bästa lösningarna byggs tillsammans med teamen som ska äga dem. Att genomförande slår strategi nio gånger av tio. Och att konkurrensfördelar nås genom att förstå kunden bättre än någon annan.
2022-
Grundare och konsult
Leaf Trail
2019-2025
Styrelseordförande & ledamot, Chief Strategy Officer
Litium
2013-2018
Managing Director New Construction, COO, CHRO
Diakrit
2007-2013
Regionchef Sydostasien, Handelssekreterare Thailand
Business Sweden
2000-2007
Manager och managementkonsult
Accenture